Edgar Isrrael Rodríguez Velázquez

Ingeniero Mecánico con amplia experiencia en procesos de producción, liderando equipos de un máximo de 145 personas con títulos que me respaldan en Maestría, Postgrado e Ingeniería. Me identifico por mi carácter para dirigir personal, tomar decisiones oportunas y total seguridad de desempeñar el mejor papel dentro de la organización.

Jefe de producción: MEDIPAN S.A.

Coordinar las operaciones de producción para el cumplimiento de la programación semanal en la cual también participo. • Garantizar la óptima utilización de la planta, de tal manera que haya un uso adecuado de las instalaciones, equipos, personal y materiales de producción. • Analizar y ejecutar la disminución de los tiempos muertos o de set up. • Control y mejora continua de indicadores de producción • Mantener una comunicación efectiva con el personal bajo mi cargo. • Controlar la ejecución del presupuesto de gastos, personal, además de las inversiones de capital del departamento de producción. • Evaluar permanentemente las operaciones en busca de reducir los rechazos y aumentar la productividad. • Garantizar que las normas de GMP y normas ISO se cumplan en la planta de producción. • Responder y reducir incidentes relacionados a las GMP o cualquier otra desviación en nuestros procedimientos. • Realizar las compras de insumos de producción. • Capacitar a todo el personal en las áreas técnicas y procedimientos internos, además de mantener un robusto esquema de operadores multitareas. Principales logros: • Mejora de todos los indicadores de producción, lo cual, aporta un mejor panorama y control de la productividad. • Mejora en los tiempos de entrega de producto terminado. 

Jefe de planta: VINYL FOAM

Coordinar las operaciones de producción para el cumplimiento de la programación semanal. • Garantizar la óptima utilización de la planta, de tal manera que haya un uso adecuado de las instalaciones, equipos, personal y materiales de producción. • Analizar y ejecutar la disminución de los tiempos muertos o de set up. • Mantener una comunicación efectiva con el personal bajo mi cargo. • Controlar la ejecución del presupuesto de gastos, personal, además de las inversiones de capital del departamento de producción. • Evaluar permanentemente las operaciones en busca de métodos de reducir los reclamos y aumentar la productividad. Principales logros: • Mejora en la fabricación y revisión de colchones en temas de calidad y a su vez reducción de devoluciones. • Mejora en los tiempos de entrega de producto terminado. • Mejora del modo de almacenamiento de productos terminados, por clasificación y también el debido mantenimiento de las áreas en cuanto a limpieza.

Jefe de planta: Empaques de Colón, S.A.

Coordinar las operaciones de producción para el cumplimiento del programa de conversión en los turnos disponibles. • Garantizar la óptima utilización de la planta, de tal manera que haya un uso adecuado de las instalaciones, equipos, personal y materiales de producción. • Analizar como disminuir las paradas de los equipos para reducir los tiempos muertos o de set up. • Velar por que se minimicen los desperdicios por producto fuera de norma; así ́como también mantener bajo control las pérdidas de materia prima. • Garantizar la aplicación de los programas y procedimientos establecidos que cumplan con los estándares de calidad, de Sistema de Calidad ISO-9001 versión 2015, BPM, HACCP y FSSC 22000. • Mantener una comunicación efectiva con el personal bajo mi cargo. • Controlar la ejecución del presupuesto de gastos, personal, además de las inversiones de capital del Departamento de Conversión. • Evaluar permanentemente las operaciones en busca de métodos de trabajo más productivos y eficientes.

Jefe de Planta: HOPSA. S.A.

encargado de las operaciones de la planta de fabricación de puertas de seguridad de metal tipo multi-lock, trabaje por 2 años programando semanalmente la producción de puertas, manteniendo el inventario de insumos al día, cumpliendo con las fechas de entrega manteniendo comunicación constante con el equipo de ventas y sus clientes, dirigiendo aproximadamente un equipo de 22 personas.

 2015 - 2016 Universidad Tecnológica de Panamá Maestría En Dirección De Negocios.

2014 - 2015 Universidad Tecnológica de Panamá Post Grado En Alta Gerencia.

2008 - 2013 Universidad Tecnológica de Panamá Ingeniería Mecánica