Jorge Mancipe

Arquitecto colombiano documentos  vigentes, con mas de 10 años de  experiencia en diseño,  desarrollando de proyectos, construcción, administrando y Gerencia de  proyectos. 

Mi desarrollo profesional sea ha dado en diversas compañías multinacionales, asi como locales y en diferentes Países. A su vez he tenido la oportunidad de ser contratista y desarrollar proyectos por 1.4 MLL 

HEYMOCOL–ORGANIZACION SANITAS INTERNATIONAL 

Arquitecto de Diseño   | Bogotá, Colombia 2007 A  2010.

• Líder de proyectos de Diseño 2007 A  2010. Diseñar y desarrollar proyectos de arquitectura Hospitalaria  Privada  y del estado.

HEYMOCOL VENEZUALA. 

Director de diseño-Caracas, Venezuela. Diseño 2010 A 2011

• Líder del procedo de la clínica OSI caracas (Grupo medico santa paula)– Diseño. Desarrollo y aprobaciones de cliente y entidades del estado para  ocupación. Proyecto de 36 mill.
• Aprobación de facturación para Heymocol Colombia

CONSORCIO HEYMOCOL PROCOMON.

Director de Diseño  |Panamá, Panamá  2011 A 2014

• Verificación de alcance  según pliego de cargos.
• Coordinación de diseñadores de las diferentes disciplinas.
• Desarrollo de planos 
• Coordinación de costos

CONSORCIO  QUALITI Y ASOCIADOS.

Director de Diseño y Director de obra  |Panamá, Panamá  2014 A 2016

• Verificación de alcance  según pliego de cargos.
• Coordinación de diseñadores de las diferentes disciplinas.
• Desarrollo de planos 
• Coordinación de costos.
• Dirección de obra.

COPAVEN S.A.

Gerente y Representante legal  |Panamá, Panamá  2014 A 2017.

• Gestión comercial 
• Costos y presupuesto 
• Dirección de obra.
• Dirección de Diseño.

CONSORCIO THM TVT 

Gerente  de proyectos |Panamá, Panamá  2017 A 2019.

• Administrar y gestionar proyectos.
• Coordinar  programación , facturación  avance y entrega de proyectos 
• Coordinar alcance vs Diseños
• Coordinar alcance vs Presupuestos y Utilidades.
• Coordinación y supervisión de equipos de proyectos.

TRANSNACIONAL CONTRACT WORKPLACES

Project Manager |Panamá, Panamá  2019 A 2020.

• Definición y presentación del proyecto. Una vez que el proyecto esté en sus manos, debe presentárselo al equipo de trabajo para que todos conozcan en qué consiste.
• Planificación.
• Costos 
• Establecer objetivos.
• Supervisión de tareas y ejecución de proyectos.

TITULACIÓN:

• Arquitecto – Titulado en la Universidad Piloto de Colombia 2006.

CURSOS:

• Curso master digital Autocad  año 200 (Traza Digital Bogotá – Colombia)
• Curso Tubo  sistemas 2001 ( PAVCO  Bogotá – Colombia)
• Cursos plataforma Autodesck  2005 (3DPIXEL Bogotá – Colombia)
• Curso de instalaciones Hospitalarias 2008. (Sociedad colombiana de Arquitectura) 
• Curso  de conceptos estructuras metálicas 2009 (Escuela colombiana de Ingeniería) 

• MAESTRÍA:

-Maestría Gerencia de proyectos   2018 Universidad Interamericana de Panamá (Suspendida).