Gilberto Antonio Castillo Adames

Gilberto Antonio Castillo Adames

Panamá, Panamá

Este profesional está en búsqueda activa de empleo

engineering Freelancer

Acerca de mí:

Mi nombre es Gilberto Castillo, cuento con más de quince años de experiencia en el área de Logística y Distribución. Como objetivo principal es contribuir con los metas  y estrategias de la organización.

Educación:

SEMINARIOS Y CURSOS:

La Magia del Liderazgo y del Trabajo en Equipo, modelo Disney, Socio Group S.A. a llevarse a cabo los días sábado 11 y sábado 18 de septiembre.2021

Seminario Diseño y Estructuración Rutas de Distribución, 2013

Seminario SAC: Nuevas Herramientas de Servicio al Cliente y Manejo de Clientes Difíciles.

Septiembre, 2005

Seminario Liderazgo Gerencial. Agosto, 2005

Seminario Planificación Estratégicas. Julio, 2005

Seminario sobre Atención al Cliente

Seminario-Taller Internacional Gestión Moderna de Inventarios. Noviembre, 2004

HABILIDADES Y CONOCIMIENTOS:

Uso del computador, aplicaciones de OFFICE (Word, Excel, Power Point), SAP, Sistema WMS, EXACTUS, Internet, montacargas. Experiencia en el manejo de sistema satelital GPS, PROFITS.

 

Experiencia:

EXPERIENCIA LABORAL:

HIDROCA PANAMA

Agosto 2020- Octubre 2021

Jefe de Distribución y Logística

Administrar, Planifica, supervisar y controlar el área de Distribución. Supervisar el recibo de embarques en las bodegas tanto locales como del exterior.

Velar por el cumplimiento de todos los procedimientos establecidos por el personal de bodega.

Coordinar con ventas el despacho de la mercancía a los clientes para que sean puntuales y eficientes. 

Control de devoluciones y aprobaciones de notas de crédito.

Organización y ordenamiento de la bodega en su totalidad

Supervisar, guiar y motivar al personal de bodega. Hacer cumplir los parámetros establecidos por la empresa.

Control la reducción de gasto para beneficios de la empresa.

Control de las horas extras del personal de bodega.

Control de los inventarios, clasificar, organizar, almacenar y custodiar la mercancía dentro de la bodega

Manejo del estado de cuenta de los transportes tercerizados, utilizados por la empresa.

Manejo de los programas SAP,WMS.

Personal a cargo 22                        

Referencia Laboral: Isabelle Fraña-Recursos Humanos

Teléfono: 6712-5549

 PRODUCTOS SUPERIORES, S.A

Marzo 2015- Marzo 2020

Gerente de Bodega y Despacho

Administrar, Planifica, supervisar y controlar el área de Distribución. Supervisar el recibo de embarques en las bodegas tanto locales como del exterior.

Control, verificación e ingreso de mercancía a las bodegas contra documentación.
Manejo de los inventarios, clasificar, organizar, almacenar y custodiar la mercancía dentro de la bodega. Verificar que los pedidos sean sacados con eficiencia y con tiempo para su despacho.
Velar por el buen estado y rotación de la mercancía almacenada.

Velar que el equipo de trabajo como los montacargas, los camiones estén en condiciones para su uso. Ver que las instalaciones de las bodegas estén en condiciones óptimas de limpieza y seguridad. Coordinar las rutas diarias de los clientes con los supervisores.

Coordinar con ventas el despacho de la mercancía a los clientes para que sean puntuales y eficientes. Control de devoluciones y aprobaciones de notas de crédito.

Velar por el cumplimiento de todos los procedimientos establecidos por el personal de bodega.
Controlar y supervisar el acceso de personas al área de bodega. Supervisar, guiar y motivar al personal de bodega. Hacer cumplir los parámetros establecidos por la empresa.

Control de las horas extras del personal de bodega. Reportar al dueño de la empresa. 

PRODUCTO DE PRESTIGIO

Octubre 2013- Enero 2015

Gerente de Operaciones

Administrar, Planifica, supervisar y controlar el área de Distribución. Supervisar el recibo de embarques en las bodegas tanto locales como del exterior.

Control, verificación e ingreso de mercancía a las bodegas contra documentación.
Manejo de los inventarios, clasificar, organizar, almacenar y custodiar la mercancía dentro de la bodega. Verificar que los pedidos sean sacados con eficiencia y con tiempo para su despacho.
Velar por el buen estado y rotación de la mercancía almacenada. 

Velar que el equipo de trabajo como los montacargas, los camiones estén en condiciones para su uso. Ver que las instalaciones de las bodegas estén en condiciones óptimas de limpieza y seguridad. Coordinar las rutas diarias de los clientes con los supervisores.

Coordinar con ventas el despacho de la mercancía a los clientes para que sean puntuales y eficientes. Control de devoluciones y aprobaciones de notas de crédito.

Velar por el cumplimiento de todos los procedimientos establecidos por el personal de bodega.
Controlar y supervisar el acceso de personas al área de bodega. Supervisar, guiar y motivar al personal de bodega. Hacer cumplir los parámetros establecidos por la empresa.

Control de las horas extras del personal de bodega. Reportar al dueño de la empresa. 

Manejo programa EXACTUS. Personal a mi cargo 135.

TOP BRANDS, INT. – ZONA LIBRE

Julio 2009 – Septiembre 2013

Gerente de Distribución y Logística

Manejo de las entradas y salidas de toda la mercancía de importación y exportación, los pedidos y las ordenes de compras. Logística para el movimiento de las cargas tanto consolidadas como contenedores completos. Coordinar con los transportistas el movimiento de carga, tanto en puerto como en la bodega. Programar envió de mercancía a todas las tiendas y cliente en Centroamérica, Suramérica, Estados Unidos y Europa. Manejo de planilla y contratación del personal. Manejo inventario con sistema SAP y Sistema WMS. Personal a mi cargo 85.

CONSTRUCTORA NORBERTO ODREBECHT

Jefe de Logística

Mayo 2007- Junio 2009

Control y manejo de las entradas y salidas de toda la mercancía que llega al almacén. Registro de las facturas y órdenes de compra de todo el equipo y material que se compra para el proyecto. Control de todas las entradas y despachos de los repuestos y  accesorios de AMECO PANAMA. Controlar y mantener los puntos mínimos y máximos de toda la mercancía que se consume en la bodega. Manejar la logística de retiro de mercancía de los puertos y compañías nacionales e internacionales. Manejo de los costos de la mecánica. Llevar el control de la planilla de la bodega. Manejo de inventario y liquidaciones de las exportaciones de mercancías. Manejo de transferencias a otros proyectos. Manejo de notas de crédito. Reportar diariamente al Gerente de Compras. Jefe inmediato: Dorival Nunez

AUTOCENTRO, S.A

Jefe de Operaciones y Logística

Marzo 2005- Enero 2007

Administrar, planificar, organizar, verificar  y controlar  las entradas y salidas de  la mercancía local y del exterior. Organizar el trabajo diario del personal de bodega en conjunto con los supervisores. Analizar objetivamente los problemas que se presentan en el ámbito de la bodega, y darle soluciones al caso con la toma de decisiones. Ejecutar transferencias a las diferentes sucursales a nivel nacional. Manejo y control de la flota de los camiones. Orientar al personal sobre los objetivo de la empresas con sus clientes. Reporta diariamente al Gerente General. Lograr que las metas y objetivos que existen en la empresa se cumplan.

Jefe inmediato: José Bolaños

EMBUTIDOS Y CONSERVAS DE POLLO MELO

Jefe de Almacén

            Octubre 2003 – Marzo 2005 

Manejo y control de la mercancía local y del exterior. Manejo de las transferencias. Manejo de las compras y necesidades en general de la planta de producción. Confección de planilla, reporte diarios de producción. Manejo de inventario, liquidaciones. Control de horas extras de los empleados del almacén. Control de calidad.

Jefe inmediato: Pedro Marín 

Objetivos:

  • Organización de todos los productos por lotes y fecha de expiración
  • Organizar la rotación correcta de todos los productos principalmente los cárnicos que tiene fecha de expiración de 3 días. (código productos y fecha de llegada al almacén)

Gracias a este trabajo que se ha realizado ha disminuido el porcentaje de mercancía dañada aun 10%, que se mantenía entre un 25 y 30% mensual.

Así mismo, se ha realizado en el área de condimentos y empaque, logrando  disminuir la perdida de los productos.

Debido a  esto, se confeccionó un manual de procedimiento que no existía; para que sirva como guía de trabajo para los procesos de operaciones y manejo de mercancía.

PRODIMA e INDUSTRIA SANSAE, S.A

Jefe de Logística

            Mayo 1998 – Septiembre 2003

Registro de compras locales y del exterior. Manejo de la flota de los camiones y su mantenimiento. Control de la mercancía en el depósito. Manejo y distribución de los pedidos diarios a  los supermercados. Manejo de liquidación. Manejo de inventario. Organización diaria de las rutas. Confección de planilla del personal. Manejo de las notas de créditos. Control de horas extras de los empleados. Manejo de transferencias

Jefe inmediato: Larissa Moscote

 

AVIPAC, INC

Jefe de Compras y Tráfico

            Agosto 1997 – Mayo 1998

Compras locales y exterior en general, control de gastos, control de llegada de mercancía a nivel nacional y exterior, control de pedidos internos de la empresa, registros de órdenes de compra local y exterior, manejos de cuentas por pagar, manejo de documentación de mercancía consolidada y contenedores completos, trámite aduaneros para retiro de mercancía, supervisión de planta, control de producción de la fábrica.

Jefe inmediato: Eustorgio Otero

 

 BORDEN PANAMA / CIA. INTERNACIONAL DE VENTAS

Asistente de Compras / Supervisor de Planta

Abril 1993 – Julio 1997

Trafico, compras local y exterior en general, control de gastos. Control de entrada de mercancías locales y exterior, control de pedidos. Internos de la empresa, registro de órdenes de compras local y del exterior. Control de Calidad. 

Compra de materia prima, manejo de estados de cuenta, en caso de que el supervisor estuviera de vacaciones quedaba a cargo de la producción de la fábrica como supervisor de planta.

Jefe inmediato: Ana María de Chan

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