Fernan Rivas

Experiencia  como consultor  en  SAP y procesos administrativos y tecnológicos, con amplios conocimientos en la gestión de tecnología, finanzas y capital humano especialmente alineado a los Sistemas ERP (SAP, Oracle, sistemas Operativos, aplicación de gestión de cambios entre otros), Experiencia en las áreas de ventas directas y manejo de canales para soluciones de conflictos laborales. Orientado para la generación de valor económico y mejora de procesos en las empresas. Excelentes destrezas de comunicación, acostumbrado a trabajar según disposición de la organización y abocado al cumplimiento de logros, metas de la organización.

PricewaterhouseCoopers, PwC S.A Panamá 2012- hasta Octubre 2019 Cargo: Gerente de proyectos en consultoría de aplicaciones y sistemas SAP ERP y procesos Tecnológicos.
Departamento: Advisory IT
Proyectos asignados en la firma
Tribunal Electoral de Panamá. NASE- PwC 2018 -2019
Gerente líder de la Implementación de Sistema de recursos humanos SAP HCM.
• Realice levantamiento de la homologación de procesos basado en la subrogación del pliego original
     
• Se levantaron procesos y procedimientos BBP de los módulos adquiridos OM, PA, PD, PT, PE, RC basados en los requerimientos actuales
• Preparamos la infraestructura tecnológica para el reforzamiento y cumplimiento de los sistemas instalados y por instalar
• Seguimiento y mejora continua de los procesos implementados tanto administrativos como tecnológicos
• Gerencia del proyecto de implementación SAP HCM bajo la subrogación de la aseguradora NASE.
IDAN
Project manager QA SAP
• Basado en la metodología scrum y siguiendo el plan de trabajo utilizado. Se validaron todas las fases de implementación del ERP (tecnología, fianzas, compras ventas, centro de costos, activos fijos entre otros)
• Se levantaron informes por cada módulo levantado presentando los issues y los tiempos de corrección al para el proveedor implementador
• Preparamos la infraestructura tecnológica para el reforzamiento y cumplimiento de los sistemas instalados y por instalar
• Seguimiento y mejora continua de los procesos implementados tanto administrativos como tecnológicos Productos Toledanos. PWC 2017-2018
Project manager de SAP HCM y Planilla
• Aplicación de Conocimientos amplios en la legislación laboral de panamá
• Aplicación Conocimientos en los pagos de planilla y asientos contables a nivel de tecnología
• Realice el levantamiento de la fase 0 y situación actual en la empresa Productos Toledano para la re- implementación del ERP instalado en la organización (SAP)
• Logre la implementación del ERP SAP para el módulos de Gestión de tiempos, y Gestión de Nomina o Planilla en Productos Toledano alineados a los procesos y procedimientos establecidos y aprobados por la legislación Panameña y los propios del cliente.
• Se realizó la implementación de las interfaces de tiempos y planillas con el sistema kronos
• Se realizaron las capacitaciones de los diferentes módulos de hcm
• Se ajustaron los cc- nominas a las cuentas contables correctas
• Se brindaron herramientas desarrolladas para realizar una mejor gestión de pago en ámbitos tecnológicos
Metro de Panamá AYESA .PWC 2016-2017
Gerente de proyecto implementación de sistemas SAP .
• Implementación del proyectó de hcm SAP y estructura tecnológica y de recursos humanos.
• Realice manuales de normas y procedimientos para el área de tecnología para el área de recursos humanos en la
empresa Metro de panamá.
• Se Creó la estructura organizativa para Metro de Panamá
  

• Realice el levantamiento de la fase 0 y situación actual en la empresa Metro de Panamá con la intención de implementar un ERP en la gerencia de Recursos Humanos.
• Se logró la implementación del ERP SAP para los módulos de Gestión de Organización, Gestión de personal, Gestión de tiempos, y Gestión de Nomina o Planilla en el Metro de Panamá, alineados a los procesos y procedimientos establecidos y aprobados por la legislación panameña.
Puerto de Manzanillo – MQA .PWC 2015-2016
Gerente líder de la Implementación de SAP HCM.
• Realice el levantamiento de la fase 0 y situación actual en la empresa Pto de manzanillo para la implementación del ERP en la gerencia de Recursos Humanos y nómina.
• Apoyo en la implementación de planilla PT-PY Sportline – MQA .PWC 2015-2015
Gerente líder de la Implementación de SAP HCM.
• Realice el levantamiento de la fase 0 y situación actual en la empresa sportline para la re-implementación del ERP en la gerencia de Recursos Humanos y nómina.
• Logre la implementación del ERP SAP para el módulo de Gestión de tiempos, y Gestión de Nomina o Planilla en Sportline, alineados a los procesos y procedimientos establecidos y aprobados por la legislación panameña y los propios del cliente.
Supermercados Riba Smith –PWC 2014-2014
Consultoría de recursos humanos.
• Logre la venta he implementación del proyecto PI
• Realice el levantamiento de la fase 0 y situación actual en la organización
• Presente propuestas para mejora de procesos y procedimientos tecnológicos
• Logre la implementación de manuales de normas y procedimientos
• Realice auditoría en el sistema manejado por la organización, obteniendo como resultado visualizar la falta de actualización en fórmulas de pago y controles de tiempos
• Cree propuesta de actualización para las fórmulas de pago, incluyendo formatos con filtro de aprobación para el manejo del proceso, logrando así la implementación.
ACE Internacional (DOIT CENTER)-PWC 2013-2014
Consultoría de recursos humanos e implementación de SAP HCM.
• Realice el levantamiento de la fase 0 y situación actual en la empresa Ace internacional (Doit center) y sus distintas sociedades, con la intención de implementar un ERP en la gerencia de Recursos Humanos.
• Realice manuales de normas y procedimientos para el área de recursos humanos en la empresa ACE Internacional
• Cree la estructura organizativa para las sociedades de ACE International, Westinghouse, Tracto Trasporte,y Credi Hogar en el sistema SAP.
• Logre la implementación del sistema SAP en ACE Internacional (DOIT CENTER) y sus distintas sociedades para los módulos de Gestión de personal, Gestión de tiempos, apoyo en el Portal, desarrollo de personal entre
   
los diferentes módulos del área logrando así sistematizar todos los procesos de recursos humanos el resultado es una mayor efectividad para el manejo de los 1600 empleados que se manejan en esta organización.
Supermercados Rey –PWC 2013-2013
Consultoría de recursos humanos.
• Realice auditoría y consultoría de recursos humanos con el objetivo de detectar el gasto excesivo de tiempos extraordinarios en el área de RRHH logrando determinar una falla en el control de tiempos extraordinarios y como propuesta genere un manual de norma y procedimientos para realizar una mejor gestión en el área ,
• Se presentó propuesta para el cambio del sistema de marcación que manejaban, logrando éxito en y control para los tiempos extraordinarios y la marcación de los colaboradores de las distintas áreas.
• Se realizó auditoria en los distintos departamentos de recursos humanos, logrando la implementación de mejoras para los procesos manejados.
Minería de Panamá –PWC 2012 -2013
Líder de la Consultoría de recursos humanos y Consultoría SAP HCM.
• Realice ajustes en el sistema SAP, para los módulos afectados en HCM específicamente en los cálculos de impuesto sobre la renta.
• Realice auditoria en el proceso de planilla recursos humanos.
• Preste apoyo en el área de planilla mientras el encargado estuvo de vacaciones.
• Realizando los cálculos de planilla horas extraordinarias y vacaciones.
• Brinde capacitación en el registro de horas extraordinarias para los supervisores
Estrella Azul-PWC 2012-2012 Consultoría de recursos humanos.
• Realice el levantamiento de situación actual para departamento de planilla en la empresa Estrella Azul.
• Presente propuestas de mejora de normas y procedimientos.

Ingeniero en sistemas
o Consultor certificado en Gestión de Cambio
o Consultor certificado en SAP HCM
o Certificación SAP SuccessFactors Employee Central
o Certificación de competencias basado en SAP S/4 HANA o Certificación en atención al cliente
o Manejo de redes y base de datos Oracle, Java y My SQL
o Certificación PMP
o Certificación en metodología ágil
o Certificación en metodología scrum