Eduardo Batista

Arquitecto Idóneo con más de 14 años de experiencia en el sector de la
construcción, administración, supervisión y coordinación de proyectos,
inspección de obras. Experiencia en monitoreo y control proyectos en Panamá
y Centroamérica reportando estados de avance en tiempo y costo. Líder de
equipos multidisciplinarios tanto en desarrollo de presupuestos, cronogramas y
ejecución de Proyectos.
Buscando explorar nuevas oportunidades en donde pueda desarrollar y aplicar
mis conocimientos en Project Management y Mejora Continua. Alineado a
obtener experiencia en proyectos Leed y BIM, Entusiasta de la enseñanza y
aprendizaje como medio para desarrollar a las personas, y alcanzar metas de
cada proyecto de la forma más efectiva.

JESÚS DÍAZ ARQUITECTOS S.A. | 2022 – Presente
Gerente de Proyecto
Durante este tiempo he tenido la oportunidad de combinar los conocimientos de
Dirección de Proyectos (PMP) y mejora continua, con un enfoque de aporte de
valor tanto a los Clientes, como a la Organización a través de preparación de
presupuestos, elaboración y revisión de cronogramas de trabajo, manejo de
cuentas, manejo de personal, Informes de inspección de obra por parte del
Banco para seguimento y pago a Constructores de Edificios, replanteos y
verificación en sitio, reuniones de coordinación en campo con Arquitectos
Residentes, Ingenieros y Contratistas. (personas a cargo). Coordinar
información entre el equipo de Campo y el departamento de Diseño. Atender
reuniones, elaborar y dar seguimento a compromisos de minuta, revisión y
evaluación del impacto de Órdenes de cambio generados durante la ejecución
del proyecto, Actualización, análisis y seguimento de actividades correctivas y
estrategia en Cronograma de Obra.
CHANEL Multiplaza. Encargado de hacer Cronograma, revisar la Plantilla de
Costos, y apoyar en el Equipo de Dirección de Proyecto por parte del
Constructor dando seguimento al equipo de Proyecto y tomando acciones
correctivas, manejé contratos y pagos de cuentas a Proveedores. Para la
fachada exterior desarrollé la EDT, Cronograma, Plan, Ordenes de Cambio.
GUCCI Multiplaza. Encargado de Dirigir el Proyecto por parte del GC. Atender
reuniones de avance com el Cliente en Inglés, coordinación del equipo de
proyecto en campo, presentación de cuentas y órdenes de cambio,
actualización de cronograma entre otros.
VALENTINO Multiplaza. Desarrollé Presupuesto y Cronograma. Revisión del
Informe de estado de avance semanal previo a enviar al Cliente semanalmente.
Coordinación de reuniones semanales de estado en obra, y con el Cliente para
revisar avance de alcance, tiempo y costo, órdenes de cambio y otros asuntos
relacionados al Proyecto. En fase de Cierre de Proyecto, hice las inspecciones
y entrega de la tienda operativa al Cliente, en la parte Administrativa, cerrando
las cuentas com Proveedores y archivando la información.
JESÚS DÍAZ ARQUITECTOS S.A. | 2012 – 2022
Coordinador de Proyectos varios
H&M Multiplaza. Desarrollé la plantilla y el presupuesto para obra, apoyé en la
elaboración del Cronograma de Obra, así como en la revisión del informe de
estado de avance en tiempo del Proyecto para enviar los reportes al Cliente,
participé en las reuniones semanales de coordinación en obra. Al final en la
parte de entrega tuve la oportunidad liderar la reunión de capacitación de los
diferentes sistemas al Cliente previo a la apertura de la tienda. Considero que
esta experiencia me permitió ser considerado para participar como inspector del
Cliente en 4 tiendas en ejecución en Centroamérica, Escazú (Costa Rica) y C.C.
Miraflores (Guatemala) en el año 2022 y en Curridabat (Costa Rica) y Oakland
Mall (Guatemala) a finales de 2023.
VICTORIA’S SECRET / PINK Multiplaza. Tienda de 1,040 m2. Encargado de
elaborar presupuesto y cronograma, replanteo de fachadas de ambas tiendas y
coordinación con los Contratistas que instalaron los vidrios y perfilería.
Benchmark con la tienda de EEUU para ver los detalles de acabados y
especificaciones técnicas (el look & feel) de las molduras, pisos y acabados de
pared, a cumplirse en la tienda local, una de las tiendas más grandes de la
marca en Centroamérica.

Certificación PMP ® del Project
Management Institute (abril 2024)

Certificación Lean Six Sigma Yellow Belt
Lean6Sigma Solutions, S.A. (mayo 2023)

Maestría en Educación con Especialización
en Docencia Superior-Universidad
Interamericana de Panamá (agosto 2021)

Diplomado en Project Management
Alineado a PMBOK 5ta Ed.- Florida State
University Panamá (junio 2016)

Maestría en Administración de Proyectos
de Construcción - Universidad Tecnológica
de Panamá (julio 2013)

Certificación de Idoneidad Profesional
N°2009-001-028, Junta Técnica de
Ingeniería y Arquitectura

Licenciatura en Arquitectura - Universidad
de Panamá (Capítulo de Honor Sigma-
Lambda) (octubre 2008)